مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی در بیست و هفتمین همایش رتبه‌بندی شرکت‌های برتر ایران (IMI-۱۰۰)، بر اهمیت شفافیت، جذب استعدادهای برتر و تحول دیجیتال به عنوان کلیدهای موفقیت بنگاه‌های اقتصادی تأکید کرد. وی همچنین از برنامه‌های جدید سازمان برای ارائه تحلیل‌های جامع در سطح بنگاه، صنعت و کلان اقتصاد خبر داد و آینده صنایع را با محوریت مسئولیت اجتماعی و پایداری ترسیم کرد.
دکتر اصغر مصاحب، مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی در حاشیه بیست و هفتمین همایش رتبه‌بندی شرکت‌های برتر ایران ( IMI-100) به تاریخچه این رویداد که از سال ۱۳۷۷ آغاز شده است، اشاره کرد و شفافیت را به عنوان یکی از اصلی‌ترین دستاوردهای این همایش برشمرد. وی تأکید کرد : بخش عمده این رویداد حول محور شفافیت است، شفافیتی که بر اساس داده‌های کامل، دقیق و سریع از مراجع معتبر مانند کدال و صورت‌های مالی حسابرسی‌شده شرکت‌ها شکل می‌گیرد. این شفافیت نه‌تنها به شرکت‌ها کمک می‌کند تا وضعیت خود را بهتر درک کنند، بلکه برای سرمایه‌گذاران نیز ابزاری ارزشمند برای تصمیم‌گیری‌های آگاهانه و انتخاب‌های درست در سرمایه‌گذاری‌ها فراهم می‌کند.
چالش‌های پیش‌روی بنگاه‌ها: نیروی انسانی و جذب استعدادها
دکتر مصاحب در ادامه به چالش‌های پیش‌روی بنگاه‌های اقتصادی، به‌ویژه در حوزه نیروی انسانی، اشاره کرد و استفاده از نیروهای توانمند و کارآمد را به عنوان یک عامل کلیدی برای موفقیت بنگاه‌ها عنوان نمود. وی همچنین بر نقش این همایش در جذب استعدادهای برتر و ارتقای رقابت‌پذیری بنگاه‌ها تأکید کرد و بیان داشت : معرفی بنگاه‌های برتر پیامی قوی به بازار کار ارسال می‌کند و نشان می‌دهد که این شرکت‌ها آماده جذب و بهره‌گیری از استعدادهای برتر هستند. این امر نه‌تنها به جذب نیروهای ماهر کمک می‌کند، بلکه باعث افزایش انگیزه و افتخار کارکنان حاضر در این شرکت‌ها نیز می‌شود.
برنامه‌های جدید سازمان مدیریت صنعتی: تحلیل‌های جامع در سه سطح
دکتر مصاحب همچنین از برنامه‌های جدید سازمان مدیریت صنعتی برای ارائه خدمات به شرکت‌های برتر در سال آینده خبر داد و گفت : این سازمان قصد دارد تحلیل‌های جامعی در سه سطح بنگاه، صنعت و کلان اقتصاد ارائه کند. این تحلیل‌ها نه‌تنها به شرکت‌ها کمک می‌کند تا تصویر روشنی از وضعیت خود و رقبا داشته باشند، بلکه به سیاست‌گذاران نیز در طراحی راهبردهای پایدارتر برای آینده کشور یاری می‌رساند. وی افزود: در گذشته صرفاً پس از رویداد، گزارشی از وضعیت بنگاه‌ها ارائه می‌دادیم، اما در سال آینده، تحلیل‌های کلی در سه سطح بنگاه، صنعت و کلان اقتصاد را برای صاحبان شرکت‌ها و سیاست‌گذاران ارائه خواهیم کرد.
دکتر مصاحب به اهمیت درس‌آموخته‌ها از تجربیات شرکت‌های برتر اشاره کرد و بیان داشت : این تجربیات می‌تواند به سایر بنگاه‌ها در بهبود عملکرد و دستیابی به رشد پایدار کمک کند. وی گفت: ما بر اساس شاخص‌های مختلف، سطح بنگاه‌ها را ارزیابی می‌کنیم. اگر این کار را به درستی انجام دهیم، مثلاً در حوزه بهره‌وری یا فروش، تحلیل خواهیم داد که چگونه ارتقای فروش در یک بنگاه محقق شده یا چگونه توانسته‌اند بهره‌وری را در بنگاه خود افزایش دهند. این تحلیل‌ها به عنوان درس‌آموخته‌هایی برای سایر بنگاه‌ها عمل می‌کنند تا از این تجربیات برای رشد خود و رقم‌زدن آینده‌ای بهتر استفاده کنند.
آینده صنایع: تحول دیجیتال، مسئولیت اجتماعی و پایداری
دکتر مصاحب به روندهای آینده صنایع پرداخت و تحول دیجیتال، مسئولیت اجتماعی و پایداری را به عنوان مهم‌ترین مقوله‌های تأثیرگذار بر آینده بنگاه‌ها برشمرد. وی تأکید کرد : تحول دیجیتال برای ارتقای بهره‌وری و رقابت‌پذیری بنگاه‌ها حیاتی است و مسئولیت اجتماعی و پایداری نیز نه‌تنها بر برندینگ شرکت‌ها تأثیرگذار است، بلکه مشتریان آگاه و ذینفعان را نیز جذب می‌کند. وی گفت: بنگاه‌ها می‌خواهند بدانند تأثیرشان بر محیط‌زیست و اجتماع چقدر بوده است. این موضوع نه‌تنها بر برندینگ بنگاه‌ها تأثیرگذار است، بلکه مشتریان آگاه را نیز جذب می‌کند. از این رو، مسئولیت اجتماعی و پایداری به یکی از مقوله‌های کلیدی تبدیل شده است که آینده بنگاه‌ها به آن گره خورده است.
نقش کلیدی شفافیت و مسئولیت‌پذیری در توسعه پایدار
به گزارش جهش اقتصاد، دکتر مصاحب خاطرنشان کرد که توجه به شفافیت، تحول دیجیتال، مسئولیت اجتماعی و پایداری نه‌تنها به بهبود عملکرد بنگاه‌ها کمک می‌کند، بلکه نقش مهمی در ایجاد تصویری مثبت و پایدار از شرکت‌ها در جامعه و نزد ذینفعان ایفا می‌کند. این رویکرد به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا در عرصه رقابت جهانی جایگاه مناسبی پیدا کنند و به سمت توسعه پایدار حرکت کنند.
