معاون بهره‌برداری شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان، از دستیابی به تولید گندله به میزان ظرفیت اسمی این کارخانه تا پایان سال خبر داد.
مدیر عامل فولاد سنگان خراسان در پی حملات کوبنده ایران به جنایت‌های رژیم صهیونیستی پیامی صادر کرد متن پیام به شرح زیر است
علی ناجی – مدیر pmo( دفتر مدیریت پروژه فولاد سنگان) : (دفتر مدیریت پروژه) یکی از واحدهای استراتژیک در سازمان‌های بزرگ و پیچیده است که نقش آن فراتر از یک مرکز هماهنگی ساده برای پروژه‌هاست.
مدیرعامل فولاد سنگان به مناسبت شهادت دبیرکل حزب الله لبنان پیام تسلیت صادر کرد .
ایمان یعقوبی - مدیر روابط عمومی فولاد سنگان : هراکلیتوس فیلسوف یونانی، شدن (Becoming) و صیرورت را رمز و راز هستی می‌دانست و لوگوس،Logos، را یگانه مطلق و بودن در جهان می‌نامید. این فیلسوف گریان و رازآلود بر آن بود که حتی گام گذاشتن در رودخانه‌ای برای دو بار ممکن نیست، چراکه شدن و صیرورت، ماهیت را دگرگون می‌کند. به زعمش جهان الگویی از تغییر است. او بسیاری را به تیغ نقد برمی‌کِشد و آشکارا آرای پارمیندس را برنمی‌تابید. در آن سوی این جدال فلسفی، پارمیندس، شدن را نبود بودن می‌دانست و مطلقاً محال.…
شرکت فولاد سنگان با بهره‌گیری از آخرین دستاوردهای فناوری، پروژه‌های نوآورانه‌ای را در حوزه محیط زیست در دست اجرا دارد. یکی از این پروژه ها اجرای سیستم انباشت مکانیزه باطله تر است که از ایجاد سدهای باطله تر و آلودگی محیط زیست جلوگیری می‌کند؛ این فناوری که برای اولین بار در خاورمیانه و سومین بار در جهان توسط فولاد سنگان در ایران در دست احداث است.
یوسف یوسفی : خطرپذیری شرکتی از همکاری بین شرکت‌های بزرگ و با سابقه و استارت‌آپ ها و شرکت های نوآور شکل می‌گیرد. فرآیند خطرپذیر شرکتی به شرکت‌های بزرگ این امکان را می‌دهد که به نوآوری‌هایی دسترسی داشته باشند که ایجاد آن در داخل شرکت دشوار یا غیرممکن است. البته از ابزار خطرپذیر شرکتی نه به عنوان جایگزین بلکه به عنوان مکمل و مشوقی برای تحقیق و توسعه داخلی استفاده می‌شود.
تغییر رویکرد واحد از آموزش سنتی به رویکرد نوین مدیریت شایستگی، موضوعی است که به طور جدی در دستور کار فولاد سنگان قرار دارد. این شرکت برای تحقق این امر، ۱۴ دستورالعمل مهم را تدوین کرده است. مدیریت شایستگی عبارت است از اتخاذ مجموعه استراتژی ها و اقداماتی که تضمین دهد مهارت های مورد نیاز برای اجرای استراتژی های سازمان وجود دارد. این موضوع شامل شناسایی، جذب، گزینش و به کارگیری کارکنانی است که از دانش، مهارت ها و توانمندی های لازم برای اجرای استراتژی های سازمان برخوردارند.
شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان دست به کارهای بزرگی زده‌است. بومی سازی قطعات که مانع خروج بیش از ۱۲ میلیون یورو ارز از کشور می شود و رشد ۵۴ درصدی فروش نسبت به مدت مشابه سال گذشته، بهانه‌ای شد تا عملکرد شرکت را زیر ذره‌بین قرار دهیم.
