دکتر سعید محمد، نائب رئیس انجمن نخبگان، با اشاره به تاخیرهای طولانی در اجرای پروژه‌های ساختمانی و مشکلات مدیریتی در این حوزه، بر لزوم استفاده از روش‌های نوین تامین مالی و آموزش مدیران تاکید کرد. وی با بیان اینکه زمان متوسط تکمیل پروژه‌ها در ایران به ۱۳ تا ۱۴ سال می‌رسد، خواستار اصلاح ساختارهای مدیریتی و حاکمیتی در صنعت ساختمان شد.
دکتر سعید محمد، نائب رئیس انجمن نخبگان، در نخستین همایش نخبگان صنعت ساختمان به بررسی چالش‌های حوزه مسکن و صنعت ساختمان در ایران پرداخت. وی با اشاره به وجود مهندسان و پژوهشگران توانمند در کشور، اظهار داشت: علیرغم ادعای داشتن مهندسان و پژوهشگران برتر در تمامی عرصه‌ها و دسترسی به تکنولوژی‌های پیشرفته، همچنان معضلاتی در حوزه مسکن و ساختمان‌سازی وجود دارد که زندگی مردم را تحت تاثیر قرار داده است.
دکتر محمد چالش‌های این حوزه را در دو دسته کلی تقسیم‌بندی کرد: مشکلات درون‌سازمانی صنعت ساختمان و مسائل پیرامونی و حاکمیتی.
مشکلات درون‌سازمانی صنعت ساختمان
وی در بخش اول به مشکلات داخلی صنعت ساختمان اشاره کرد و گفت: در این حوزه، مسائلی مانند مدیریت، فنی، کیفی، تامین منابع مالی، مدیریت ریسک و مدیریت زمان وجود دارد که نیاز به بررسی و اصلاح دارند. دکتر محمد با تاکید بر لزوم ارزیابی دقیق این مشکلات، افزود: باید وضعیت فعلی را بررسی کنیم، نقاط ضعف را شناسایی کرده و راه‌حل‌های مناسب برای رفع آن‌ها بیابیم.
وی با اشاره به عملکرد کشورهایی مانند چین در اجرای پروژه‌های بزرگ در زمان کوتاه، پرسید: آیا در کشور ما امکان انجام پروژه‌هایی مانند ساخت بیمارستان‌های هزار تختخوابی در مدت زمان کوتاه وجود دارد؟.
وی ادامه داد: آمارهای منتشر شده توسط سازمان برنامه‌ریزی کشور نشان می‌دهد که زمان متوسط تکمیل پروژه‌ها در ایران بیش از ۱۳ تا ۱۴ سال است، در حالی که زمان قراردادها معمولاً حدود ۳ سال تعیین می‌شود. این تاخیرها نه تنها پروژه‌ها را از حیز انتفاع خارج می‌کند، بلکه آسیب‌های مالی قابل توجهی به ذی‌نفعان وارد می‌کند.
دکتر محمد علت اصلی این تاخیرها را مسائل مدیریتی دانست و گفت: بخش عمده‌ای از این مشکلات ناشی از مدیریت نادرست در تامین منابع مالی و هماهنگی بین ذی‌نفعان است. متاسفانه در کشور ما این مسائل به روال عادی تبدیل شده و کسی پاسخگو نیست.
مسائل پیرامونی و حاکمیتی
در بخش دوم، دکتر محمد به مسائل خارج از صنعت ساختمان اشاره کرد و گفت: قوانین، مقررات، تداخلات تصمیم‌گیری و مسائل حاکمیتی از جمله چالش‌هایی هستند که خارج از حوزه صنعت ساختمان قرار دارند و بر روند اجرای پروژه‌ها تاثیر می‌گذارند.
وی با تاکید بر لزوم همفکری و مشارکت تمامی دست‌اندرکاران این حوزه، از جمله شرکت‌های پیمانکار، مشاوران و کارفرمایان، خواستار ارزیابی و اصلاح رویه‌های فعلی شد.
دکتر محمد گفت: باید خودمان را ارزیابی کنیم، آموزش ببینیم و به علم روز مجهز شویم، به ویژه در حوزه مدیریت. بسیاری فکر می‌کنند که هر مهندسی می‌تواند مدیر باشد، در حالی که مدیریت یک علم است و نیاز به تخصص دارد.
تامین منابع مالی و روش‌های نوین
دکتر محمد همچنین به موضوع تامین منابع مالی اشاره کرد و گفت: روش‌های سنتی تامین مالی دیگر جوابگو نیستند. امروزه روش‌های متنوعی برای تامین منابع مالی وجود دارد که شرکت‌ها باید از آن‌ها استفاده کنند. وی با اشاره به تجربه موفق پروژه آزادراه غدیر، گفت: در این پروژه، با استفاده از روش فروش اوراق منفعت و جذب سرمایه‌های خرد مردم، توانستیم پروژه ۱۶۰ کیلومتری قزوین تا گرمسار را در مدت دو سال و نیم به اتمام برسانیم.
وی افزود: این روش‌ها نه تنها باعث تسریع در اجرای پروژه‌ها می‌شوند، بلکه سود خوبی نیز برای سرمایه‌گذاران به همراه دارند. مدیران پروژه‌ها باید به جای تکیه بر روش‌های قدیمی، از روش‌های نوین تامین مالی استفاده کنند و مشکلات مالی را خودشان حل کنند.
دکتر سعید محمد تاکید کرد :حل چالش‌های حوزه مسکن و صنعت ساختمان نیازمند همکاری تمامی دست‌اندرکاران، ارزیابی دقیق مشکلات، آموزش مدیران و استفاده از تکنولوژی‌ها و روش‌های نوین است. وی خاطرنشان کرد: با اصلاح رویه‌ها و استفاده از روش‌های مدرن، می‌توانیم پروژه‌ها را در زمان کوتاه‌تر و با کیفیت بالاتری به اتمام برسانیم و از آسیب‌های مالی و زمانی جلوگیری کنیم.
به گزارش جهش اقتصاد ، این نشست با حضور نمایندگان شرکت‌های پیمانکاری، مشاوران و کارفرمایان برگزار شد و شرکت‌کنندگان به تبادل نظر در مورد راه‌حل‌های ممکن برای بهبود وضعیت صنعت ساختمان پرداختند.
