شستا نقشه راه تحول را کلید زد؛ مهاجرت به سهام‌داری با واگذاری متعهدانه و تقویت زنجیره ارزش

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) از طراحی «برنامه تحول ساختاری» برای گذار از مدیریت بنگاه‌محور به سهام‌داری خبر داد و تأکید کرد: این تحول با واگذاری سهام در چارچوب تقویت زنجیره ارزش، توسعه صنایع پیشرفته و مشارکت بخش خصوصی محقق می‌شود.

شناسه خبر: ۸۴۰۵
شستا نقشه راه تحول را کلید زد؛ مهاجرت به سهام‌داری با واگذاری متعهدانه و تقویت زنجیره ارزش
به گزارش جهش اقتصاد،

دکتر محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شستا، در نشست خبری حاشیه بیست‌ونهمین نمایشگاه بین‌المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی اظهار داشت : این شرکت با دستور دولت و برنامه هفتم توسعه، مسیر کاهش مالکیت در شرکت‌های تابعه به زیر ۲۰ درصد را آغاز کرده است. وی با اشاره به لزوم همسویی با الگوهای جهانی شرکت‌های سرمایه‌گذاری صندوق‌های بازنشستگی، گفت: شستا از نظر راهبردی نیازمند تحول بنیادین در دو بُعد است؛ نخست، تغییر نقش از مالکیت و مدیریت مستقیم به سهام‌داری حرفه‌ای، و دوم، تمرکز بر سرمایه‌گذاری در صنایع پیشرفته، جهانی‌سازی فعالیت‌ها و انتقال دارایی‌ها به بورس.

سعیدی افزود: این مهاجرت راهبردی مستلزم تدوین بسته‌ای از اقدامات است؛ از جمله خروج از تنوع‌گرایی فعلی، جایگزینی فناوری‌های سطح بالا به جای صنایع سنتی، و تبدیل سرمایه‌گذاری‌های غیربورسی به بورسی. تحقق این اهداف بدون همکاری سازمان بورس و نهادهای نظارتی ممکن نیست و در حال حاضر ارزیابی ظرفیت بازار سرمایه برای جذب حجم واگذاری‌ها در دستور کار است. 

سطوح سه‌گانه واگذاری سهام از کلان تا خرد

وی به ساختار سه‌مرحله‌ای برای واگذاری‌ها اشاره کرد و گفت: در سطح اول، سازمان تأمین اجتماعی باید سهم خود در شستا را به زیر ۲۰ درصد برساند. اگر این اتفاق بیفتد، سایر واگذاری‌ها منتفی می‌شود. در سطح دوم، شستا موظف است سهم خود در ۹ هلدینگ تابعه را کاهش دهد. و در سطح سوم، در صورت عدم تحقق مراحل قبلی، حدود ۸۶ شرکت کوچک‌تر با ارزش تقریبی زیر ۶۵۰ میلیارد تومان واگذار خواهند شد.

واگذاری متعهدانه؛ حفظ یکپارچگی زنجیره ارزش

سعیدی در پاسخ به نگرانی‌ها درباره احتمال «بی‌صاحب‌سازی» شرکت‌ها، تأکید کرد: ما به دنبال فروش بی‌هدف نیستیم. هر واگذاری باید منجر به تقویت زنجیره ارزش، افزایش سهم تولید ناخالص داخلی و ایجاد شرکت‌های ملی توانمند برای رقابت در بازارهای جهانی شود. 

وی به مثال شرکت دارویی «تیپیکو» اشاره کرد و گفت: در این مجموعه، زنجیره کامل از تولید مواد اولیه تا توزیع دارو حفظ می‌شود و اجزای آن به صورت جداگانه واگذار نمی‌شوند. این الگو برای سایر حوزه‌ها از جمله انرژی و پتروشیمی نیز اجرا خواهد شد. 

اولویت‌های راهبردی در انرژی و مالی

 سعیدی از برگزاری جلسات فنی بین شستا، سازمان بورس و ذی‌نفعان برای تعیین زمان دقیق عرضه اولیه نفت ستاره خلیج فارس خبر داد و اعلام کرد نتیجه به زودی اعلام می‌شود.   مدیرعامل شستا همچنین گفت: در مجموعه‌هایی مانند خلیج فارس، اجزای تولید، توزیع و خدمات باید در قالب ساختاری یکپارچه همگرا شوند تا شرکت‌های ملی قدرتمند شکل بگیرند.وی هرگونه اقدام برای خرید سهام بانک رفاه کارگران را رد کرد، اما افزود: حضور در صنعت مالی به عنوان سهامدار، بخشی از استراتژی جدید شستا است. 

سعیدی در پایان با دعوت از سرمایه‌گذاران خصوصی برای مشارکت در فرآیند واگذاری، گفت: تمامی شرکت‌های تابعه موظف به تهیه گزارش‌های شفاف و پیوست‌های رسانه‌ای برای جلب اعتماد سرمایه‌گذاران شده‌اند. ما به دنبال فروش سهام با قیمت منصفانه و جذب شرکای راهبردی هستیم.

امضای تفاهم‌نامه‌های کلان در نمایشگاه نفت

در حاشیه این نشست، دو توافق مهم میان شرکت‌های زیرمجموعه شستا و شرکای جدید به امضا رسید:  

۱.همکاری شرکت نفت پاسارگاد با یک پارک فناوری برای توسعه پروژه‌های نوآورانه در حوزه انرژی.  

۲. پیمان مشترک شرکت سرمایه‌گذاری پتروشیمی شستا و پتروشیمی جم با هدف تقویت همکاری‌های زنجیره‌ای و فناورانه در صنایع پایین‌دستی.  

 

 

 

 

آخرین اخبار
ارسال دیدگاه