دکتر سعیدی در مراسم رونمایی از مجموعه مستند «تولید در آتش» مطرح کرد؛

شستا در جنگ با حفظ تولید، چراغ زندگی مردم را روشن نگه داشت/ تولید در آتش روایتی از تلاش کارگران شستا برای خدمت به مردم است

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) با اشاره به تداوم فعالیت شرکت‌های زیرمجموعه این مجموعه در روزهای جنگ، گفت: کارکنان شستا با تکیه بر همکاری جمعی، مسئولیت‌پذیری و دانش خود تلاش کردند چراغ تولید و خدمت‌رسانی به مردم روشن بماند؛ هرچند برخی شرکت‌های این مجموعه نیز آسیب‌های گسترده‌ای دیدند .

شناسه خبر: ۲۹۲۲۱
 شستا در جنگ با حفظ تولید، چراغ زندگی مردم را روشن نگه داشت/ تولید در آتش روایتی از تلاش کارگران شستا برای خدمت به مردم است
به گزارش جهش اقتصاد،

دکتر محمدرضا سعیدی در مراسم رونمایی از مجموعه مستند ۶۰ قسمتی «تولید در آتش» با اشاره به نقش شرکت‌های زیرمجموعه شستا در تأمین نیازهای مردم در روزهای جنگ اظهار کرد: شستا با تولید ۱۶۴۱ محصول در ۱۷۶ شرکت و با اتکا به تلاش حدود ۵۵ هزار نفر از کارکنان خود، در بخش‌های مختلف زندگی مردم حضور دارد و در شرایط دشوار جنگ نیز برای استمرار تولید و خدمت‌رسانی تلاش کرد.

وی با بیان اینکه جنگ چهره متفاوتی از توانمندی‌های مجموعه شستا را نمایان کرد، افزود: پیش از این، محصولات تولیدی شرکت‌ها بیشتر به‌عنوان اعداد و شاخص‌های مدیریتی دیده می‌شدند، اما در روزهای جنگ، این محصولات معنای انسانی پیدا کردند و مشخص شد که هر یک از آنها تا چه اندازه در تأمین نیازهای مردم نقش دارند.

تداوم تولید دارو و خدمت‌رسانی در شرایط جنگی

مدیرعامل شستا با اشاره به ضرورت تأمین دارو و کالاهای مورد نیاز مردم در شرایط جنگی گفت: در روزهایی که بخش قابل توجهی از مردم به مناطق دیگر کشور منتقل شده بودند، شرکت‌های زیرمجموعه شستا تلاش کردند نیازهای آنان را تأمین کنند. همچنین در شرایطی که حمل‌ونقل هوایی با محدودیت مواجه شده بود، شرکت کشتیرانی این مجموعه در جابه‌جایی مسافران نقش‌آفرینی کرد.

سعیدی ادامه داد: در مقاطعی که توزیع آرد با مشکل مواجه شده بود، مجموعه حمل‌ونقل آبادان مسئولیت توزیع آرد را بر عهده گرفت؛ اقدامی که در چارچوب مأموریت معمول این مجموعه نبود، اما برای پاسخ‌گویی به نیاز مردم انجام شد.

وی با اشاره به فعالیت شرکت‌های دارویی شستا در روزهای جنگ اظهار کرد: تولید برخی اقلام دارویی ضروری در این دوره با استمرار فعالیت و در چند شیفت دنبال شد و کارکنان این شرکت‌ها تلاش کردند با وجود شرایط دشوار و حملات، روند تولید متوقف نشود.

 خسارت به شرکت‌های شستا در جریان جنگ

مدیرعامل شستا با اشاره به خسارت‌های واردشده به شرکت‌های این مجموعه گفت: برخی شرکت‌ها در جریان حملات آسیب‌های جدی دیدند. شرکت توفیق دارو که در زمینه تولید داروهای ضدصرع و ضدسرطان فعالیت می‌کند، به‌طور کامل تخریب شده است. همچنین شرکت کشتیرانی اروندان در خرمشهر هدف حملات متعدد قرار گرفت.

دکتر سعیدی با بیان اینکه سایر شرکت‌های زیرمجموعه شستا نیز از این آسیب‌ها مصون نماندند، مجموع خسارت‌های واردشده به شرکت‌های این مجموعه را حدود ۱۳ هزار میلیارد تومان اعلام کرد.

سرمایه انسانی و همکاری جمعی؛ عامل تداوم فعالیت شستا

وی با تأکید بر نقش نیروی انسانی در عبور از شرایط دشوار جنگ، گفت: تجربه این روزها نشان داد که در بسیاری از مواقع، کارکنان برای انجام وظایف خود منتظر دستورهای بالادستی نماندند و با تکیه بر مسئولیت‌پذیری و هماهنگی جمعی، برای حل مسائل مردم اقدام کردند.

مدیرعامل شستا با اشاره به مفهوم رهبری جمعی افزود: در شرایط بحرانی، توان مجموعه تنها به عملکرد یک مدیر، شرکت یا هلدینگ وابسته نبود، بلکه حاصل همکاری گسترده کارکنان در بخش‌های مختلف بود. هر فرد با دانش، تجربه، توان مدیریتی یا نیروی کار خود در این مسیر مشارکت کرد و مجموعه‌ای از فعالیت‌های متفاوت با هدفی مشترک شکل گرفت.

سعیدی با بیان اینکه اعتماد متقابل، همبستگی و دانش جمعی از مهم‌ترین دارایی‌های شستا در روزهای جنگ بود، اظهار کرد: بخشی از بزرگ‌ترین دارایی‌های سازمان‌ها در ترازنامه‌های مالی دیده نمی‌شود، اما همین سرمایه‌های نامرئی می‌توانند زمینه تاب‌آوری، مقاومت و تداوم فعالیت در شرایط دشوار را فراهم کنند.

ضرورت ثبت تجربه‌های جنگ و تقویت تاب‌آوری سازمانی

مدیرعامل شستا با تأکید بر اهمیت ثبت تجربه‌های سازمانی بیان کرد: یکی از مشکلات سازمان‌ها، بی‌توجهی به حافظه سازمانی و ثبت تجربه‌های  کارکنان است. روایت تجربه‌ها و ثبت درس‌آموخته‌های روزهای دشوار می‌تواند این تجربه‌ها را به دانش سازمانی و در نهایت به بخشی از حافظه تاریخی کشور تبدیل کند.

وی افزود: هدف از تولید این مجموعه مستند، صرفاً ثبت چند مصاحبه نیست، بلکه تلاش شده بخشی از تجربه انسانی کارکنان و تلاش آنان برای استمرار تولید و خدمت‌رسانی از فراموشی نجات پیدا کند. روایت موفقیت‌ها، دشواری‌ها، آسیب‌پذیری‌ها و درس‌آموخته‌ها می‌تواند برای تصمیم‌گیری‌های آینده مؤثر باشد.

دکتر سعیدی با اشاره به ضرورت تبدیل تجربه جنگ به برنامه‌ای پایدار برای آینده گفت: حفظ جان، امنیت و کرامت کارکنان، تبدیل همکاری‌های خودجوش دوران جنگ به سازوکارهای پایدار میان هلدینگ‌ها و شرکت‌ها، تقویت زنجیره‌های تأمین، چابک‌سازی تصمیم‌گیری‌ها و افزایش آمادگی برای مواجهه با بحران‌های احتمالی از جمله مسئولیت‌های پیش‌روی شستا است.

وی تأکید کرد: همکاری جمعی نباید تنها به روزهای بحران محدود بماند، بلکه باید این روحیه به فرهنگ پایدار سازمانی تبدیل شود. هنر بزرگ‌تر آن است که همبستگی شکل‌گرفته در روزهای دشوار، در شرایط عادی نیز ادامه پیدا کند و به بخشی از شیوه فعالیت سازمان‌ها تبدیل شود.

 تقدیر از خانواده شهدای شستا در مراسم رونمایی

در مراسم رونمایی از مجموعه مستند ۶۰ قسمتی «تولید در آتش»، از خانواده چهار شهید شستا که در جریان جنگ و در محیط‌های کارخانه‌ای به شهادت رسیدند و همچنین چهار جانباز این جنگ، با حضور فاطمه مهاجرانی سخنگوی دولت، محمدرضا سعیدی مدیرعامل شستا، دکتر هادی خانیکی روزنامه‌نگار و استاد علوم ارتباطات، و جواد طوسی منتقد سینما، تقدیر شد.

مجموعه مستند «تولید در آتش» با هدف قدردانی از کارگران و فعالان عرصه تولید ایران در روزهای جنگ تهیه شده است تا تلاش‌ها و فداکاری‌های آنان در استمرار فعالیت‌های تولیدی کشور ثبت و روایت شود.

 

 

 

ارسال دیدگاه