شرکت بیمه دانا با جسارت در سرمایهگذاری، توسعه شبکه نمایندگی و مدیریت ریسک، جایگاه خود در بازار ۷ ماهه نخست امسال رشته درمان را تثبیت کرده و با این رویکرد همزمان سودآوری و مسئولیت اجتماعی را در کنار هم قرار داده است.
در بازار پررقابت بیمه، جایی که هر شرکت بهدنبال سهم بیشتر و جایگاه پایدارتر است، بیمه دانا مسیر متفاوتی را برگزیده؛ مسیری که نهتنها بر سودآوری تمرکز دارد، بلکه بر شمولیت اجتماعی و پاسخگویی به نیازهای واقعی مردم نیز استوار است. این شرکت با نگاهی دقیق به ساختار تقاضا، پرتفوی خود را بهگونهای چیده که دو رشته پرمخاطب و پرچالش، درمان و شخص ثالث در مرکز ارائه خدماتش قرار گرفتهاند.
درمان، با سهم ۷۱ درصدی از کل درآمد بیمه دانا در هفتماهه نخست سال ۱۴۰۴، بهوضوح موتور محرک شرکت بوده است. بیش از ۳۲ هزار میلیارد تومان حق بیمه صادره در این رشته، نشان میدهد که دانا نهتنها توانسته اعتماد گستردهای در میان متقاضیان خدمات درمانی ایجاد کند، بلکه با مدیریت مؤثر ریسک و کنترل هزینهها، سودآوری قابل توجهی نیز بهدست آورده است. پرداخت ۱۲ هزار میلیارد تومان خسارت در این بخش، در برابر درآمد بالای آن، گواهی بر توازن مالی و کارآمدی عملیاتی شرکت است.
در کنار درمان، بیمه شخص ثالث نیز با سهم ۱۵ درصدی از درآمد و بیش از ۶ هزار میلیارد تومان حق بیمه صادره، دومین ستون پرتفوی دانا را تشکیل میدهد. هرچند این رشته با ریسک بالا و حاشیه سود اندک همراه است، بهطوریکه نسبت خسارت به درآمد در آن به حدود ۹۶ درصد میرسد، اما حضور پررنگ بیمه دانا در این حوزه، نشاندهنده تعهد اجتماعی و تلاش برای پوشش فراگیر مخاطبان است. پرداخت خسارت بیشتر از حق بیمه دریافتی در ماه مهر، نمونهای از این تعهد عملیاتی است که شرکت را در برابر رقبا متمایز میسازد.
استراتژی حفظ افزایش سهم بازار در دو رشته بیمه ای
تمرکز بر درمان و ثالث، اگرچه نیازمند سرمایهگذاری سنگین، توسعه زیرساختهای فنی و ایجاد شبکه گسترده نمایندگی در سراسر کشور است، اما بیمه دانا این مسیر را آگاهانه انتخاب کرده است. این انتخاب، نهتنها به افزایش سهم بازار منجر شده، بلکه جایگاه شرکت را در میان برندهای پاسخگو و مردممحور صنعت بیمه تثبیت کرده است.
در سایر رشتهها مانند بیمه بدنه خودرو، زندگی، نفت و انرژی، سهم بیمه دانا محدودتر بوده است. بدنه خودرو با زیاندهی ناشی از افزایش هزینههای تعمیرات، بیمه زندگی با عملکردی متعادل اما سهم پایین، و نفت و انرژی با ثبت عدد منفی در خسارت پرداختی، همگی نشان میدهند که تمرکز دانا بر رشتههایی است که هم تقاضای عمومی دارند و هم ظرفیت توسعه عملیاتی.
بنابراین می توان عملکرد بیمه دانا در 7 ماهه را اینگونه ارزیابی کرد که نسبت خسارت به حق بیمه در پرتفوی بیمه دانا دوره ۵۱ درصد بوده است؛ عددی که فضای مناسبی برای سودآوری و پوشش هزینههای عملیاتی باقی میگذارد. اما آنچه این عدد را معنادار میکند، ترکیب هوشمندانه رشتههای سودآور و پرریسک در ساختار پرتفوی شرکت است که با شناخت دقیق از نیازهای جامعه و جسارت در سرمایهگذاری، بیمه دانا را به یکی از بازیگران اصلی و آیندهدار صنعت بیمه ایران تبدیل کرده است.
