جانشین مدیریت انبار های فولاد کویر، با اشاره به اجرای موفق انبارگردانی دوره‌ای در تمامی انبارهای این مجموعه گفت: فرایند انبارگردانی با برنامه‌ریزی دقیق و نظارت کامل واحد مالی و حسابرس مستقل انجام می‌شود و گامی موثر در راستای بهبود مدیریت موجودی، افزایش شفافیت مالی و افزایش بهره‌وری سازمانی است.
مهندس روح‌الله هادئی از انبارگردانی به‌عنوان یکی از فرآیندهای کلیدی در مدیریت دارایی‌ها نام برد و گفت: این عملیات نقشی اساسی در کنترل موجودی و اطمینان از صحت اطلاعات ثبت‌شده دارد و اجرای دوره‌ای انبارگردانی این امکان را برای مدیران ارشد سازمان فراهم می‌کند تا در راستای بهینه‌سازی فضای انبارها اقدام نمایند.
وی افزود: انبارگردانی در چهار بخش اصلی شامل انبار قطعات و لوازم یدکی، انبار موقت پروژه، انبار مواد اولیه و انبار محصول انجام می‌شود. این فرآیند با رعایت استانداردهای حسابداری و مالی، علاوه بر کاهش ریسک تقلب یا سوءاستفاده، کنترل داخلی را تقویت کرده و زمینه‌ساز بهبود فرآیندهای تأمین و برنامه‌ریزی تولید شده است. اجرای منظم این فرآیند منجر به افزایش شفافیت مالی و جلوگیری از کسری موجودی، بهینه‌سازی فرآیندهای تأمین کالا و افزایش بهره‌وری در استفاده از منابع و فضای انبار شده است.
هادئی در پایان تأکید کرد: فولاد کویر با اجرای منظم و دقیق انبارگردانی، بر ارتقای کارآمدی سیستم‌های مدیریت انبار و دارایی‌های سازمانی پایبند بوده و در مسیر بهینه‌سازی زنجیره تأمین و تولید گام برمی‌دارد.
