مدیر حسابداری صنعتی شرکت فولاد مبارکه در پنل «استراتژی نوآورانه برای تقویت پایداری مالی با مسیر پیشرو در اقتصاد جهانی» ۴ حوزه فعالیت فولاد مبارکه برای رسیدن به پایداری در کنار سودآوری را تشریح کرد.
محمد جواد وفایی ریزی، مدیر حسابداری صنعتی شرکت فولاد مبارکه در پنل «استراتژی نوآورانه برای تقویت پایداری مالی با مسیر پیشرو در اقتصاد جهانی» با گفتمان «مسیر پیشران»، اظهار کرد: حوزه پایداری در فولاد مبارکه علی رغم اینکه در گذشته تنها سودآوری را مطرح می‌کنیم، امروز در چهار حوزه اجتماعی محیط زیست اقتصادی و حاکمیت شرکتی را نیز در بر می‌گیرد.
وی ادامه داد: بر این اساس ما برای داشتن سود پایدار و اینکه شرکتی پایدار باقی بمانیم، نیاز است که علاوه بر حوزه‌های مالی، حوزه‌های اجتماعی، محیط زیست و حاکمیتی را مورد توجه قرار دهیم تا بتوانیم با قرار دادن همه این ابعاد در کنار هم ضمن اینکه به سودآوری برسیم، در بلند مدت با دیدگاه‌های کلان پایدار بمانیم.
مدیر حسابداری صنعتی شرکت فولاد مبارکه تاکید کرد: پایداری به ما می‌گوید که ما از دیدگاه‌های کوتاه مدت و خرد به سمت دیدگاه‌های کلان و بلند مدت حرکت کنیم که سودآوری پایدار ه عنوان شاخصی از این موضوع به همراه زندگی بهتر زمین پاک جامعه خوشحال‌تر را داشته باشیم و به سازمان جهان تراز تبدیل شویم.
وی در ادامه با تاکید بر اینکه فولاد مبارکه از ابتدای امر نوآور بوده است، ادامه داد: نوآوری در ذهن پدیدآورندگان فولاد مبارکه بوده است. فولاد مبارکه از ابتدا سیستم‌های پیشنهادات، تجارب، پیشنهادات برتر را داشته است و همه خلاقیت‌ها در این زمینه ثبت شده است و این سرمایه‌ای است که نمی‌توان روی آن عدد گذاشت. اما دنیا فرق کرده است و و ما در حال پشت سر گذاشتن انقلاب صنعتی پنجم هستیم و شاید دیگر نتوان با نگاه‌های قدیمی کار کرد و باید با نوآوری‌های روز همراه شویم به ویژه سرمایه‌گذاری خطرپذیر، کاری که در دستور کار فولاد مبارکه است.
منبع: ایراسین
