رییس دفتر معاون اول رییسجمهور، در همایش بینالمللی توسعه منابع انسانی، با ترسیم چشماندازی تحولآفرین از نقش نوین مدیران منابع انسانی، تأکید کرد که امروز فرصتی بینظیر برای ارتقای جایگاه «اچآر» از یک واحد عملیاتیِ پشتیبان به یک «راهبرِ استراتژیک» و «حکمرانِ استعدادها» در سازمانها فراهم شده است و این تحول، کلید پایداری و موفقیت در دنیای پرنوسان آینده خواهد بود.
دکتر ابوالفضل کیانی بختیاری، رییس دفتر معاون اول رییسجمهور در همایش بینالمللی توسعه منابع انسانی که امروز (چهارشنبه) در مرکز مدیریت استعداد برگزار شد، با اشاره به تغییرات شتابان در عرصه منابع انسانی، اظهار داشت: روزگاری که مدیران منابع انسانی تنها در اتاق خود به امور عملیاتی و پشتیبانی میپرداختند، به پایان رسیده است. تحولات فناوری، چالشهای جدید بازار کار و ظهور هوش مصنوعی، دیگر اجازه نمیدهد که نگاه سنتی به حوزه HR داشته باشیم؛ امروز باید فراتر از عملیات روزمره بیندیشیم.
وی با بیان اینکه حدود هفت سال پیش، بحث مدیریت استعداد را در سازمان مدیریت سنجی آغاز کردیم، خاطرنشان کرد: در آن زمان بسیاری با مفهوم مدیریت استعداد آشنایی نداشتند و آن را صرفاً مربوط به صنایع خاصی مثل خودروسازی یا مخابرات میدانستند. اما در دو سه سال اخیر، به دلیل کمبود شدید نیروی انسانی ماهر و همچنین نیاز به شناسایی و پرورش استعدادهای درون سازمانی، این موضوع به ادبیات غالب منابع انسانی تبدیل شده است.
مدیریت استعداد، فراتر از آزمونهای خودشناسی
رییس دفتر معاون اول رییسجمهور با انتقاد از تقلیل یافتن مدیریت استعداد به «کانونهای ارزیابی» و «آزمونهای خودشناسی» در برخی دورههای آموزشی، تأکید کرد: متأسفانه همچنان وقتی از همکاران میپرسیم مدیریت استعداد چیست، اغلب به همان ابزارهای سنتی اشاره میکنند، در حالی که این مفهوم بسیار فراتر از این رویکردهاست.
وی با اشاره به مفهوم «دنیای وُکا» (VUCA) سرشار از نوسان، عدمقطعیت، پیچیدگی و ابهام، تصریح کرد: در چنین فضایی، اسم رمز بقا و موفقیت سازمانها، "پایداری سازمانی" است و یکی از استراتژیهای کلیدی برای دستیابی به این پایداری، مدیریت استعداد به عنوان یک بیزینس استراتژی است. یعنی مدیریت استعداد را نه در قالب یک مفهوم مجزا، بلکه در بستر حکمرانی منابع انسانی و کسبوکار تعریف میکنیم که جهتدهنده اصلی حرکت سازمان به شمار میرود.
هشدار به نیروهای با سابقه کمتر از ۲۸ سال
کیانی بختیاری در بخش دیگری از سخنان خود با طرح عبارتی جنجالی درباره «۲۸ سال» گفت: اگر بالای ۲۸ سال سابقه کار دارید، شرایط متفاوت است؛ اما اگر زیر ۲۸ سال سابقه دارید و همچنان با همان رویکردهای سنتی پیش بروید و خود را به ادبیات جدید مدیریت استعداد و فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی مجهز نکنید، واقعاً در فضای رقابتی امروز اذیت خواهید شد.وی این هشدار را هشداری جدی به نسل جدید مدیران و کارشناسان منابع انسانی دانست و بر لزوم بازنگری در نقش و مأموریت آنان تأکید کرد.
حکمرانی مدیریت استعداد، محور اصلی همایش
رییس دفتر معاون اول رییسجمهور در پایان با اعلام محورهای اصلی این همایش، گفت: ما امروز قصد داریم مدیریت استعداد را هم از نگاه استراتژیک و هم با رویکرد عملیاتی و اجرایی بررسی کنیم. امیدواریم این نشست، گامی مؤثر در جهت نهادینهسازی حکمرانی مدیریت استعداد در نظام اداری کشور باشد.
گفتنی است، همایش بینالمللی توسعه منابع انسانی با حضور جمعی از مدیران ارشد، اساتید دانشگاه و کارشناسان حوزه منابع انسانی در تهران برگزار شد و مباحث تخصصی پیرامون نقش استعدادها در تحقق اهداف کلان سازمانی، مورد واکاوی قرار گرفت .
