عضو هیئتمدیره گروه سرمایهگذاری آتیهفولاد با اشاره به جایگاه راهبردی فولاد مبارکه در اقتصاد کشور، تأکید کرد که رخدادهای اخیر نشان داد اراده و دانش این صنعت فراتر از هر آسیب فیزیکی است و آتیهفولاد نیز در جایگاه یک هلدینگ راهبر، مأموریت اصلی خود را حفظ پایداری اکوسیستم اقتصادی و همراهی با سهامداران میداند.
به نقل از ایراسین، مهدی کفایت، عضو هیئتمدیره گروه سرمایهگذاری آتیهفولاد به مناسبت سالروز تأسیس این هلدینگ در گفتوگویی با اشاره به فلسفه شکلگیری آتیهفولاد، این مجموعه را حاصل «بلوغ یک نگاه سرمایهگذاری در دل صنعت» توصیف کرد و گفت: آتیهفولاد از یک ایده مبتنی بر صیانت از آینده معیشتی کارکنان و بازنشستگان صنعت فولاد آغاز شد، اما در ادامه مسیر، با تکیه بر یک رویکرد منسجم و هدفمند، به یک بازیگر اثرگذار در زنجیره ارزش این صنعت تبدیل شد. امروز، آنچه اهمیت دارد، صرفاً گستره فعالیتها نیست، بلکه کیفیت معماری این فعالیتهاست.
وی در ادامه با تأکید بر ساختار هلدینگ افزود: شرکتهای زیرمجموعه آتیهفولاد در چهار حوزه اصلی تولیدی، بازرگانی، خدماتی و مالی فعالیت میکنند و آنچه این مجموعه را متمایز میکند، نقش راهبری آن است. آتیهفولاد نقش یک رهبر ارکستر را ایفا میکند؛ جایی که هر یک از اجزا، با هماهنگی و در زمان مناسب، نقش خود را در خلق یک خروجی منسجم ایفا میکنند.
آتیهفولاد؛ مکمل پازل فولاد مبارکه
عضو هیئتمدیره آتیهفولاد با اشاره به نسبت این هلدینگ با فولاد مبارکه، این ارتباط را یک پیوند راهبردی توصیف کرده و گفت: ما در آتیهفولاد خود را تکمیلکننده پازل فولاد مبارکه میدانیم؛ فولاد مبارکه بهعنوان یک بنگاه بزرگ صنعتی، مأموریت مشخصی در تولید دارد و در این مسیر، بخشی از زنجیره ارزش را به آتیهفولاد سپرده است و ما در آتیه فولاد نیز تلاش کردهایم در همین چارچوب، نقش خود را بهدرستی ایفا کنیم و در بخشهایی از این زنجیره، ارزشآفرینی کنیم.
وی افزود: این جایگاه باعث شده آتیهفولاد در متن زنجیره ارزش فولاد کشور تعریف شود، نه در حاشیه آن.
عضو هیئتمدیره آتیهفولاد، همزمانی سالروز تأسیس با شرایط خاص کشور و صنعت فولاد را یک «نقطه تأمل راهبردی» دانست و در تحلیل این وضعیت اظهار کرد: آنچه امروز با آن مواجه هستیم، صرفاً یک چالش مقطعی نیست، بلکه فرصتی برای بازتعریف جایگاه صنعت فولاد در کشور است. فولاد مبارکه بهعنوان یکی از امتیازات راهبردی ایران، نهتنها در منطقه کمنظیر است، بلکه شکلگیری آن نیز حاصل شرایطی بوده که بهسادگی قابل تکرار نیست.
کفایت با اشاره به ویژگیهای منحصربهفرد این مجموعه صنعتی، تأکید کرد: چنین ظرفیتهایی در سطح بینالمللی نیز بهراحتی در اختیار کشورها قرار نمیگیرد و همین موضوع، لزوم نگاه راهبردی و محافظت از این دارایی ملی را دوچندان میکند.
حمله به فولاد مبارکه؛ آزمون زیرساخت یا سنجش اراده؟
کفایت در ادامه، با اشاره به حوادث اخیر و حمله به مجتمع فولاد مبارکه تصریح کرد: این رخداد صرفاً یک آسیب فیزیکی نیست، بلکه آن، حامل پیامی عمیقتر برای صنعت فولاد کشور است.
عضو هیئت مدیره آتیهفولاد افزود: این اتفاق، بار دیگر نشان داد که فولاد، یک صنعت مادر و زیربنایی است و نقش آن فراتر از یک بنگاه اقتصادی تعریف میشود؛فولاد، ابزاری برای توسعه، زیرساختسازی و حتی برقراری عدالت در سطح کشور است و نمیتوان آن را با معیارهای محدود اقتصادی سنجید.
وی در ادامه افزود: ممکن است در چنین حوادثی، سازهها دچار آسیب شوند، اما آنچه در این صنعت شکل گرفته، اراده و دانشی است که بهمراتب ماندگارتر است. اگرچه آهنها ممکن است خم شوند، اما ارادهها در چنین بزنگاههایی قد میکشند.
عضو هیئتمدیره آتیهفولاد، در ادامه به یکی از مهمترین ویژگیهای این هلدینگ اشاره کرده و تصریح کرد: حوزه اصلی آتیهفولاد، راهبری و رهبری شرکتهاست و ما باید بتوانیم در زمان مناسب، هوشمندانه و بهموقع تصمیم بگیریم؛ چه در حوزه سرمایهگذاریهای جدید و چه در مدیریت فعالیتهای جاری.
وی تأکید کرد: تجربه نشان داده است در هر حوزهای که وارد میشویم، اگر نقش رهبری را بهدرستی ایفا کنیم، میتوانیم موفق باشیم. این نگاه، باید در تمام سطوح هلدینگ جاری باشد.
نقش آتیهفولاد در حفظ پایداری زنجیره ارزش
در بخش دیگری از این گفتوگو، کفایت به نقش آتیهفولاد در شرایط فعلی اشاره کرده و افزود: در چنین شرایطی، مأموریت ما صرفاً مدیریت داراییها نیست، بلکه حفظ پایداری یک اکوسیستم اقتصادی است چراکه تقویت همافزایی میان شرکتهای زیرمجموعه، ایجاد انعطاف در زنجیره فعالیتها و بازتعریف برخی مسیرهای سرمایهگذاری، از جمله اقداماتی است که در این راستا دنبال میشود.
کفایت در بخش پایانی این گفتوگو، با اشاره به جایگاه ویژه سهامداران آتیهفولاد، این نسبت را متفاوت از یک رابطه اقتصادی صرف توصیف کرد و گفت: سهامداران این مجموعه، عزیزانی هستند که سالها در صنعت فولاد خدمت کردهاند و امروز، آتیهفولاد خود را متعهد به صیانت از دستاوردهای آنها میداند. این تعهد، در شرایط فعلی بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا میکند و در تصمیمگیریهای ما بهصورت جدی لحاظ میشود.
گفتنی است که مهدی کفایت از مدیران باسابقه صنعت فولاد کشور است که بیش از سه دهه از فعالیت حرفهای خود را در مجموعه فولاد مبارکه سپری کرده است.
وی از سالهای پایانی ساخت و آغاز بهرهبرداری این مجتمع عظیم صنعتی، در مسئولیتهای مختلفی ایفای نقش کرده و در دورههای توسعه، شکوفایی تولید و ثبت رکوردهای متعدد، حضوری مؤثر داشته است.
از جمله سوابق وی میتوان به فعالیت در جایگاههایی همچون کوردیناتوری فولادسازی، کارشناس دفتر فنی، جنرال فورمن تولید، کارشناس ارشد تولید، مهندس راهانداز، رئیس قرارداد توسعه، مدیر قراردادهای خرید، مدیر کنترل مواد، معاون سرمایههای انسانی و مشاور مدیرعامل فولاد مبارکه اشاره کرد.
