بیمه پاسارگاد با انتشار گزارشی مطلوب از عملکرد آخرین ماه فصل بهار، به استقبال تابستان رفت.
این شرکت که بیشتر در زمینه صدور بیمه نامه‌های زندگی فعال است، توانست با تولید یک هزارو ۶۸۸ میلیارد تومان حق بیمه در خرداد ماه سالجاری، جمع درآمد خود از این محل را به ۴ هزارو ۴۴۴ میلیارد تومان در ۳ ماهه اخیر رسانده و به این ترتیب نسبت به مدت مشابه سال گذشته یک هزار و ۳۱۲میلیارد تومان حق بیمه بیشتر عاید شرکت کند.
پرتفوی”بپاس” بر محور زندگی
فاصله معنادار میان حق بیمه تولیدی و خسارت پرداختی در گزارش منتهی به ۳۱ خرداد ماه، به شرط نداشتن خسارت پرداختی معوق را می‌توان از نقاط قوت مدیریت کنترل ریسک به عنوان یکی از مهمترین شاخص‌های عملکردی برشمرد. باقی ماندن ۳ هزار و ۱۸۲ میلیارد تومان حق بیمه تولیدی پس از کسر خسارت در حساب شرکت، سندی بر این مهم است.
از سوی دیگر تلاش برای چرخاندن فرمان درآمد زایی به سمت مسیر بیمه زندگی به عنوان بازار بکر و بالقوه در کنار مدیریت ریسک، شرکت را در موقعیت پایدارتری قرار خواهد داد.
چرا که رشته‌‌‌‌‌‌های بیمه درمان و ثالث اجباری هرچند به عنوان دو محل اصلی تولید حق بیمه به ترتیب ۲۴ درصد و ۱۳ درصد از کل پرتفوی سهم دارند ولیکن در مقابل با ۲۶ درصد و ۱۹ درصد سهم در دایره خسارت پرداختی نیز پیشتاز بوده اند. در حالی که بیمه زندگی اندوخته دار به عنوان صدر نشین حق بیمه تولیدی با ۳۵ درصد سهم از پرتفوی ۳۱ درصد سهم در خسارت پرداختی داشته است.
توازن “بپاس“
بیمه پاسارگاد با ۷۵ هزار میلیارد ریال سرمایه ثبت شده، در صورت‌های مالی یکساله منتهی به سال مالی ۱۴۰۲ هرچند دستاوردهای خوبی چون رشد ۵۳ درصدی درآمد حق بیمه، سود خالص ۲۵ هزار و ۳۳۰ میلیارد ریالی و سود انباشته ۷ هزار و ۹۶۳میلیارد ریالی برای سهامداران به ارمغان آورده ولیکن در بخش هزینه‌ها به خصوص هزینه‌های اداری با ۶۲ درصد افزایش نسبت به مدت مشابه عملکرد مطلوبی نداشته است.
در فصلی دیگر، بر اساس اطلاعات سالنامه آماری بیمه مرکزی در سال ۱۴۰۱، «بپاس» جایگاه چهارم حق بیمه تولیدی و سهم بازار بالغ بر ۵.۵ درصد را از آن خود کرده است. همچنین اطلاعات اولیه بیمه مرکزی حکایت از سهم ۵ درصدی بیمه پاسارگاد از بازار دارد.
حال این شرکت براساس برنامه‌های پیش رو رشد۴۰ درصدی فروش در سال مالی ۱۴۰۳ را در دستور کار گذاشته و مستعد است دایره حضور خود در بازار صنعت بیمه را گسترش دهد./ باشگاه بیمه گران
