فرآیند ارزیابی شش‌ماهه عملکرد سال ۱۴۰۵ گروه فولاد مبارکه اصفهان، با حضور تیم ارزیابان این گروه در شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان آغاز شد.
تغییر شرایط بازار و افزایش اهمیت مدیریت هوشمند زنجیره تأمین، فرصت تازه‌ای برای توسعه سیاست‌های تجاری شرکت‌های فولادی ایجاد کرده است. فولاد سنگان نیز با حفظ همکاری راهبردی با فولاد مبارکه، شناسایی بازارهای داخلی و خارجی، عرضه محصولات در بورس و بهره‌گیری از ظرفیت شرکت‌های همکار، مسیر متنوع‌سازی فروش را دنبال می‌کند؛ رویکردی که می‌تواند انعطاف‌پذیری تجاری و توان پاسخ‌گویی شرکت به نیاز بازار را در سال ۱۴۰۵ افزایش دهد.
ورود مستقیم شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان به حوزه فعالیت‌های معدنی را نمی‌توان صرفاً توسعه یک فعالیت جدید در کنار کسب‌وکار فعلی این شرکت دانست. این تصمیم در واقع پاسخی به یکی از مهم‌ترین ریسک‌های زنجیره فولاد ایران، یعنی تأمین پایدار سنگ‌آهن است؛ ریسکی که برای شرکتی با ظرفیت اسمی سالانه ۵ میلیون تن کنسانتره و ۵ میلیون تن گندله، مستقیماً با نرخ بهره‌برداری از کارخانه، بهای تمام‌شده و استمرار تولید ارتباط دارد. کارخانه کنسانتره این شرکت برای تولید ۵ میلیون تن محصول، به حدود ۱۰ تا ۱۱ میلیون تن…
فولاد سنگان در مسیر توسعه در سال‌های اخیر به سمت سرمایه‌گذاری همزمان در تولید، انرژی، آب، لجستیک، زیرساخت و صنایع مکمل حرکت کرده است؛ مسیری که این پرسش را مطرح می‌کند: آیا مأموریت فولاد سنگان همچنان افزایش ظرفیت تولید است یا شرکت در حال ایفای نقش گسترده‌تری به عنوان یکی از محورهای شکل‌گیری یک هاب صنعتی در شرق کشور است؟
فاطمه پهلوانی، معاون توسعه سرمایه های انسانی فولادسنگان، به‌منظور بررسی میدانی و نیازهای کارکنان در بخش‌های مختلف با حضور در سایت از نواحی مختلف کارخانه بازدید کرد.
در دهه‌های گذشته تصمیم‌گیری در بسیاری از کارخانه‌های صنعتی بر پایه تجربه مهندسان، مشاهدات میدانی و گزارش‌های دوره‌ای انجام می‌شد. این رویکرد اگرچه نقش مهمی در توسعه صنعت داشته است، اما با افزایش پیچیدگی فرآیندهای تولید و حجم عظیم اطلاعات تولیدشده در کارخانه‌ها، دیگر به تنهایی پاسخگوی نیازهای امروز نیست.
در فضای اقتصادی کنونی که تشدید تحریم‌های بین‌‌المللی موجب نوسانات شدید نرخ ارز، اختلال در زنجیره تأمین و افزایش بهای تمام‌شده شده است، سیستم‌های مالی سازمان‌ها دیگر صرفاً ابزار ثبت و گزارش‌دهی تاریخی نیستند. بر اساس «نظریه اقتصاد سیاسی»، گزارشگری مالی و رفتارهای محاسباتی متأثر از فشارهای محیط کلان اقتصادی و کنش‌های سیاسی هستند. در چنین شرایطی، ارتقای عملکرد سیستم‌های مالی در شرکت‌های بزرگ صنعتی مانند فولاد سنگان تنها از طریق تلفیق شفافیت مالی با رویکردهای عملیاتی مانند «بهره‌وری کل زنجیره…
نیمه دوم سال برای صنایع بالادست فولاد کشور با مجموعه‌ای از متغیرهای برون‌زا و پیچیدگی‌های ساختاری همراه شده است؛ شرایطی که در آن معادلات سنتی سودآوری صرفاً با تکیه‌بر افزایش حجم تولید یا رشد قیمت‌های فروش، دیگر پاسخگوی نیازهای مالی بنگاه‌ها نیست.
فاطمه پهلوانی معاون سرمایه‌های انسانی و مسئولیت‌های اجتماعی شد
در راستای بررسی مسائل و چالش‌های حوزه حمل‌ونقل و با هدف ارتقای کیفیت خدمات، جلسه‌ای با حضور مهدی آسیایی،فرماندار شهرستان و مجید فیض پور، مدیر لجستیک شرکت فولاد سنگان برگزار شد.